En détail

Pourquoi vous inscrire ?

  • Étape 1 : Les différents types d’absences et leurs cadres

– Les absences volontaires

– Les absences involontaires

– Le cadre réglementaire

– Le respect de la vie privée et du secret médical

  • Étape 2 : Anticiper la période d’absence quand elle est volontaire

– Impliquer le collaborateur dans la préparation de son absence

– Organiser la période d’absence 

  • Étape 3 : Les différents acteurs de la réintégration

– Un processus collectif

– Les acteurs internes

– Les acteurs externes

  • Étape 4 : La préparation du ré-accueil

– Phase préliminaire : garder le lien

– Intérêt et enjeux pour le collaborateur, le manager et l’équipe

– Préparer la reprise en amont

  • Étape 5 : L’entretien de réintégration : comment bien le préparer ?

– Cadre juridique

– Fil conducteur et déroulé

– Comment mener l’entretien

– Communiquer des informations sur l’entreprise et l’équipe pour favoriser une reprise rapide

– Exemples de questions

  • Étape 6 : Accompagner le retour dans la durée

– Construire un plan d’actions pour une réintégration optimale

– Les étapes du suivi du retour du collaborateur

Après cette formation vous serez capable de :

A la fin de cette formation, vous serez capable de/d’ :

– éviter les coûts et les risques d’une mauvaise réintégration des collaborateurs absents

– Maîtriser le cadre pour se sentir plus à l’aise dans la relation avec le collaborateur absent

– Impliquer le collaborateur dans sa reprise et faire appel aux bonnes personnes

– se doter d’outils permettant de gérer efficacement la reconnexion à l’entreprise dans le temps

Méthodes

La formation altère les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situation et échanges de bonnes pratiques

Formateurs

RH LAB