En détail
Pourquoi vous inscrire ?
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Étape 1 : Les différents types d’absences et leurs cadres
– Les absences volontaires
– Les absences involontaires
– Le cadre réglementaire
– Le respect de la vie privée et du secret médical
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Étape 2 : Anticiper la période d’absence quand elle est volontaire
– Impliquer le collaborateur dans la préparation de son absence
– Organiser la période d’absence
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Étape 3 : Les différents acteurs de la réintégration
– Un processus collectif
– Les acteurs internes
– Les acteurs externes
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Étape 4 : La préparation du ré-accueil
– Phase préliminaire : garder le lien
– Intérêt et enjeux pour le collaborateur, le manager et l’équipe
– Préparer la reprise en amont
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Étape 5 : L’entretien de réintégration : comment bien le préparer ?
– Cadre juridique
– Fil conducteur et déroulé
– Comment mener l’entretien
– Communiquer des informations sur l’entreprise et l’équipe pour favoriser une reprise rapide
– Exemples de questions
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Étape 6 : Accompagner le retour dans la durée
– Construire un plan d’actions pour une réintégration optimale
– Les étapes du suivi du retour du collaborateur
Après cette formation vous serez capable de :
A la fin de cette formation, vous serez capable de/d’ :
– éviter les coûts et les risques d’une mauvaise réintégration des collaborateurs absents
– Maîtriser le cadre pour se sentir plus à l’aise dans la relation avec le collaborateur absent
– Impliquer le collaborateur dans sa reprise et faire appel aux bonnes personnes
– se doter d’outils permettant de gérer efficacement la reconnexion à l’entreprise dans le temps
Méthodes
La formation altère les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situation et échanges de bonnes pratiques
Formateurs
RH LAB