En détail

Pourquoi vous inscrire?

Comprendre et mettre en œuvre les principes de la démarche appréciative (Appreciative Inquiry).

Après cette formation vous serez capable de

  • Acquérir une posture managériale permettant de repérer et valoriser les forces et les atouts des collaborateurs ;
  • Apprendre à conduire une intervention appréciative dans un projet de changement ou d’innovation ;
  • Découvrir une nouvelle pratique de l’entretien : l’entretien appréciatif.

Méthodes

  • L’Appreciative Inquiry est la méthode utilisée pour acquérir une posture appréciative dans son mode de management. Elle intègre des méthodes démonstratives et applicatives.
  • Techniques d’animation : pour l’apport de connaissances : supports sous forme de diaporama présentés par l’animateur et donnant lieu à des échanges interactifs / pour la mise en pratique : expérimentation, jeux de rôles, travaux en sous-groupes, restitutions donnant lieu à débat et partage d’expériences.

Information complémentaire

Service
RH et Managers actuellement en poste, niveau opérationnel à codir, ayant une expérience
significative de management d’équipe.

Formateurs

Julia AMUSAN

FEDAS Luxembourg asbl