En détail
Contenus / Inhalte
Dans ce module, nous nous intéressons à la manière dont la direction d’une EES peut gérer ses collaborateurs.
Comment diriger les collaborateurs, comment accompagner le développement de l’équipe et de la culture d’équipe.
et de participer à son élaboration. Pour ce faire, nous élaborons les points forts suivants :
- Développement du personnel
Notre équipe est un acteur important de notre établissement. Les équipes ne fonctionnent pas toutes seules
Il appartient à la direction de fixer le cadre, de clarifier les responsabilités et d’accompagner l’équipe. (gestion du personnel, développement de l’équipe et
culture d’équipe).
- Gestion des ressources humaines
Nous nous familiarisons avec différents instruments de gestion des collaborateurs :
– direction des réunions d’équipe,
– les entretiens d’évaluation.
Gestion du temps :
Au quotidien, le responsable est souvent confronté à de très nombreuses demandes différentes en même temps :
Mails, appels téléphoniques, collaborateurs ou parents qui ont une requête,
l’administratif et le pratique, …
Nous apprenons
différentes techniques pour gérer les multiples tâches d’un coordinateur, structurer et organiser au quotidien, faire face à l’imprévu et à l’inattendu
gérer les imprévus, répartir le temps, fixer des priorités et déléguer.
déléguer.
Méthodes / Methoden
Dans ce module, nous travaillons avec les méthodes suivantes :
– Courte introductions au contexte théorique
– Élaborationdes contenus en petits groupes
– Réflexion personnelle
– Lecture de textes
– Exercices pratiques sous forme de jeux de rôle ou d’expérimentation de méthodes
Le module est conçu de manière à ce que les contenus soient principalement abordés dans l’interaction et l’échange. sont élaborés.
Objectifs / Ziele
L’objectif de ce module est d’accroître les compétences en matière de gestion du personnel et du temps.
Formateurs
Anne asbl
FEDAS Luxembourg asbl
Anne Junk