En détail
Pourquoi vous inscrire?
Cette formation vise à outiller les leaders et les
managers pour qu’ils deviennent de véritables Leader-Coachs, capables de
motiver et d’engager leurs équipes dans un environnement professionnel sain et
dynamique. Elle met l’accent sur l’importance de l’accompagnement humain et sur
la nécessité de créer une culture organisationnelle qui valorise chaque
collaborateur.
Pourquoi Devenir
un Leader-Coach ?
- Reconstruire la Cohésion d’Équipe : En adoptant une approche de coaching, les
leaders peuvent réduire le sentiment d’isolement et favoriser un
environnement de travail collaboratif et solidaire. - Prévenir les Troubles Professionnels : Le coaching aide à détecter et à prévenir
les signes de burn-out, de brown-out et de bore-out en soutenant le
développement personnel et professionnel des collaborateurs. - Redonner du Sens : Un leader-coach aide ses équipes à trouver du sens dans leur
travail, renforçant ainsi leur motivation et leur engagement. - Stimuler la Performance : En mettant l’humain au cœur de la stratégie,
les entreprises peuvent augmenter la performance globale et atteindre des
niveaux de productivité plus élevés. - Réduire le Quiet Quitting : Un environnement de travail humanisé et
stimulant diminue le désengagement et incite les collaborateurs à
s’investir pleinement dans leurs missions.
Bénéfices Attendus
- Leaders Inspirés et Inspirants : Développer des leaders capables de guider et
d’inspirer leurs équipes de manière positive et impactante. - Amélioration de la Cohésion : Créer un environnement de travail où la
collaboration et le soutien mutuel sont valorisés. - Augmentation de la Performance : Favoriser une meilleure performance à
travers un engagement accru et un bien-être amélioré des collaborateurs. - Réduction des Risques : Diminuer les risques de burn-out, brown-out, et bore-out en mettant
en place des pratiques de coaching adaptées.
Après cette formation vous serez capable de
- Renforcer votre leadership en intégrant des
compétences de coaching. - Améliorer la qualité de vie au travail de vos
collaborateurs. - Créer une culture d’entreprise positive et
engageante. - Prévenir les risques psychosociaux et favoriser
l’épanouissement professionnel.
Méthodes
La formation combine des présentations théoriques,
des discussions interactives, des études de cas pratiques et des exercices de
mise en situation pour garantir une compréhension approfondie et une
application concrète des concepts.
Bon à savoir:
Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.
Le déjeuner n’est pas fourni par la FEDAS.
Formateurs
Axel FERREYROLLES