En détail
Fortbildungsbeschreibung
Führung findet zum großen Teil über Kommunikation statt. Strukturierte Gespräche mit einzelnen Mitarbeitenden oder Teams dienen dabei unterschiedlichen Zielen. Führungskräfte erlernen in dieser Fortbildung, wie sie Mitarbeitergespräche für die Personalentwicklung nutzen. Dabei steht das Führen durch Zielvereinbarungen im Vordergrund.
Ziele und zu erwerbende Kompetenzen
Alle Teilnehmenden kennen (Wissen):
· die Bedeutung von Zielvereinbarungen im Kontext verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
· Prinzipien der Zielvereinbarungen
· Grundlagen gelingender Gesprächsführung.
Alle Teilnehmenden reflektieren (Erleben):
· ihre Stärken und Herausforderungen in Bezug auf Mitarbeitergespräche
· die Wirkungen von Zielvereinbarungsgespräche im Rollenspiel.
Alle Teilnehmenden erlernen zur Erweiterung ihres Handlungsrepertoires (Verhalten):
· die Vorbereitung, Durchführung und Reflexion von Zielvereinbarungsgesprächen.
JÄGER Julia
Dipl.-Psych.
Supervisorin und Coach (DGSv/DFP), Organisationsberaterin, Trainerin, Mediatorin
Formateurs
JÄGER Julia